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海利集团公司召开2019年上半年经济运行分析会
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时间：2019年08月01日
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7月26日，海利集团公司召开2019年上半年经济运行分析会，会议总结了公司上半年经济工作，分析了当前形势与任务，安排部署了下半年主要工作。集团公司、股份公司、研究院高管、各分子公司负责人、各职能部门负责人参加会议。总经理肖志勇主持会议。
会上，刘正安副总经理汇报了公司上半年主要经济指标完成情况、经济运行主要特点及问题。股份公司、安科公司、工程咨询公司、锂电公司、塑研所、益康公司、水处理事业部负责人分别汇报了各单位上半年生产经营中主要亮点及成绩、剖析工作中存在的主要问题和下半年面临的市场形势及工作思路、措施等。综合办公室、党群工作部、纪检监察审计部、财务中心、人力资源部、企业管理部、安环生产部、战略发展部、后勤服务中心负责人分别汇报了上半年工作情况和下半年工作举措。
肖志勇传达了省政府常务会议和省国资委上半年经济运行分析会相关会议精神。他指出，面对安全环保压力、行业整合和结构性调整等多重压力，企业上半年呈现 了良好的发展态势，交出了一份可喜的成绩单，实属来之不易。他总结了上半年经济运行特点，一是多项经济指标实现了快速而有质量的增长；二是实现了时间过半、任务过半；三是项目建设加速发力，为集团后续发展增强了后劲；四是安全环保工作保持良好态势，风险总体可控，没有出现大的安全和环保事故；五是深化改革各项工作取得初步成效；六是重点专项工作顺利推进。肖志勇强调，成绩值得充分肯定，但绝不能盲目乐观，要看到公司在产业布局和产业结构方面还有硬伤和短板，管理体制还未完全理顺、员工工作积极性还未充分调动，企业还存在一些不稳定因素，对此，我们必须居安思危，凝心聚力，全力以赴做好下半年的工作：一是坚定不移地完成并力争超额完成全年目标任务；二是着力谋划产业布局调整和产品结构调整；三是扎实推进公司十大专项重点工作任务的落实；四是始终绷紧安全环保这根弦，扎扎实实做好安全环保工作。他就如何完成目标任务提出了具体措施和保障，一是科学组织和调度生产，加大营销力度，特别是大客户的开发；二是强化管理，理顺各部门职责职能，做好考核工作的整体协调和规划，避免重复检查，减少基层负担。三是深化三项制度改革，改革薪酬分配制度，建立人才激励机制，调动广大员工积极性；四是强化风险意识，全面落实防范化解重大风险措施；五是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，扎实做好专项治理和整改。
集团公司董事长、党委书记刘卫东对各分子公司上半年经济运行情况进行了逐一点评，充分肯定了各单位在上半年各项工作中取得的成绩，指出了存在的不足。刘卫东指出，上半年面对复杂多变的外部环境，公司全体干部职工团结一致，勇于拼搏，各项工作取得了较好的成绩，创造了公司最佳经营业绩。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足，尤其是各产业板块发展不平衡，股份公司、安科公司、咨询公司发展势头较好，股份公司收入和利润占比达九成以上，但仍有一半分子公司面临亏损，对此我们要晒态势、找差距、定措施、抓落实，力争下半年减亏或扭亏。刘卫东强调，随着环保督查实施和行业监管的严格，中国农药生产集中度大幅提升。这既是机遇，也是严峻的挑战，我们要认真分析研判形势，坚定发展的信心和决心，按照本次会议的决策部署，主动作为，攻坚克难，发挥自身优势，抢抓发展机遇，要在安全环保、改革创新、人力资源、项目建设、改进作风等方面下大功夫、花大气力，补齐短板，精准发力，为推动集团公司高质量发展注入新动能，提升发展的质量和效益。
（综合办公室）
会上，刘正安副总经理汇报了公司上半年主要经济指标完成情况、经济运行主要特点及问题。股份公司、安科公司、工程咨询公司、锂电公司、塑研所、益康公司、水处理事业部负责人分别汇报了各单位上半年生产经营中主要亮点及成绩、剖析工作中存在的主要问题和下半年面临的市场形势及工作思路、措施等。综合办公室、党群工作部、纪检监察审计部、财务中心、人力资源部、企业管理部、安环生产部、战略发展部、后勤服务中心负责人分别汇报了上半年工作情况和下半年工作举措。
肖志勇传达了省政府常务会议和省国资委上半年经济运行分析会相关会议精神。他指出，面对安全环保压力、行业整合和结构性调整等多重压力，企业上半年呈现 了良好的发展态势，交出了一份可喜的成绩单，实属来之不易。他总结了上半年经济运行特点，一是多项经济指标实现了快速而有质量的增长；二是实现了时间过半、任务过半；三是项目建设加速发力，为集团后续发展增强了后劲；四是安全环保工作保持良好态势，风险总体可控，没有出现大的安全和环保事故；五是深化改革各项工作取得初步成效；六是重点专项工作顺利推进。肖志勇强调，成绩值得充分肯定，但绝不能盲目乐观，要看到公司在产业布局和产业结构方面还有硬伤和短板，管理体制还未完全理顺、员工工作积极性还未充分调动，企业还存在一些不稳定因素，对此，我们必须居安思危，凝心聚力，全力以赴做好下半年的工作：一是坚定不移地完成并力争超额完成全年目标任务；二是着力谋划产业布局调整和产品结构调整；三是扎实推进公司十大专项重点工作任务的落实；四是始终绷紧安全环保这根弦，扎扎实实做好安全环保工作。他就如何完成目标任务提出了具体措施和保障，一是科学组织和调度生产，加大营销力度，特别是大客户的开发；二是强化管理，理顺各部门职责职能，做好考核工作的整体协调和规划，避免重复检查，减少基层负担。三是深化三项制度改革，改革薪酬分配制度，建立人才激励机制，调动广大员工积极性；四是强化风险意识，全面落实防范化解重大风险措施；五是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，扎实做好专项治理和整改。
集团公司董事长、党委书记刘卫东对各分子公司上半年经济运行情况进行了逐一点评，充分肯定了各单位在上半年各项工作中取得的成绩，指出了存在的不足。刘卫东指出，上半年面对复杂多变的外部环境，公司全体干部职工团结一致，勇于拼搏，各项工作取得了较好的成绩，创造了公司最佳经营业绩。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足，尤其是各产业板块发展不平衡，股份公司、安科公司、咨询公司发展势头较好，股份公司收入和利润占比达九成以上，但仍有一半分子公司面临亏损，对此我们要晒态势、找差距、定措施、抓落实，力争下半年减亏或扭亏。刘卫东强调，随着环保督查实施和行业监管的严格，中国农药生产集中度大幅提升。这既是机遇，也是严峻的挑战，我们要认真分析研判形势，坚定发展的信心和决心，按照本次会议的决策部署，主动作为，攻坚克难，发挥自身优势，抢抓发展机遇，要在安全环保、改革创新、人力资源、项目建设、改进作风等方面下大功夫、花大气力，补齐短板，精准发力，为推动集团公司高质量发展注入新动能，提升发展的质量和效益。
（综合办公室）
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